働く人たちが個々の事情に応じて多様で柔軟な働き方を自分で「選択」できる「働き方改革」が進められている中、昨今のテレワークやジョブ型雇用の急増により、「働き方」を取り巻く環境は激変しています。
これに伴い、様々な場面やキャリア形成の中で、各々が変化への対応を求められるようになりました。
ここでは、ワークライフバランス・キャリアデザイン・リカレント教育といった個人のブランディングやキャリア形成を磨き上げる研修の他、業務の効率化に必須のRPAを基礎から実践まで学べる研修をご用意しています。
働き方改革のコアテーマである「長時間労働の是正」や「多様で柔軟な働き方」の実現には、生産性の向上、多様な働き方に対応した労務管理の双方が欠かせません。しかしながら、現状では次のような課題に直面している方が多いのではないでしょうか。
この研修では、多様で柔軟な働き方に対応した労務管理の在り方や、70歳現役社会におけるキャリアデザインの考え方、仕事とプライベートを両立していくための組織運営の進め方のほか、最新の人事・労務トピックについても解説を行います。
働き方改革の柱とされる「長時間労働の是正」や「多様で柔軟な働き方」は、組織内の規定や労務管理制度を変更するだけでは、決して実現できません。本研修では、「ワークライフバランス」「キャリアデザイン」という、働き方改革を進める上で無視できない重要な考え方をお伝えします。また、生産性を高める上で必要なIT技術の活用法についても解説を行います。
高齢者雇用安定法の改正に伴い、「シニアの活用」が経営上の大きなテーマとなりました。ここでは、シニア従業員の意識改革やモチベーションアップ、スキル開発等を目的とした、シニア従業員向けの「セカンドキャリア研修」や、人事担当者を対象とした「セカンドキャリア支援研修」を提供します。
社会構造や労働に対する価値観の多様化により、近年は労働関係法制の改正が次から次へと実施されています。こうした法改正情報についていち早く情報提供すると共に、労務実務への影響や組織がとるべき対策について解説していきます。
働き方改革の大きなテーマである「多様で柔軟な働き方」の構成する様々な労務管理制度や、働き方改革の本質となる「ワークライフ」の考え方、従業員のパーソナリティや家庭の事情に配慮した組織の運営方法などを学ぶことにより、組織内一丸となって働き方改革を実践できます。
労務管理制度を中心とした形式的な働き方改革ではなく、組織内の人材が互いを理解し、支え合うことによって、本当の働き方改革を実現できます。特に管理職においては、部下の悩みに関心を持つことで求心力を高め、組織を牽引する存在となることができます。また、管理職のワークライフバランスについても、正しく理解することを通じ、組織全体の働き方改革が実現できます。
日本の組織の課題ともされる「生産性の向上」には、IT技術の活用が大きな一助となります。近年、多くの組織で導入され始めているRPAの仕組みや導入手順、効果的な運営方法等を学ぶことで、特にバックオフィス部門の事務処理を中心とした省力化が実現できます。
宮本 実果株式会社MCブランディング 代表取締役
宮本 実果株式会社MCブランディング 代表取締役
宮本 実果株式会社MCブランディング 代表取締役
春野 真徳株式会社スプリングフィールド
春野 真徳株式会社スプリングフィールド
春野 真徳株式会社スプリングフィールド
宮本 実果株式会社MCブランディング 代表取締役
宮本 実果株式会社MCブランディング 代表取締役
宮本 実果株式会社MCブランディング 代表取締役
皆月 みゆき株式会社インクルージョンオフィス 代表取締役
皆月 みゆき株式会社インクルージョンオフィス 代表取締役
皆月 みゆき株式会社インクルージョンオフィス 代表取締役
田牧 大祐税理士法人あさひ会計 統括代表社員 株式会社ASAHI Accounting Robot研究所 CEO
佐々木 伸明株式会社 ASAHI Accounting Robot 研究所 CTO
