人事部門
『ミドルマネジメント』研修一覧
- テクニカルスキル
- コンセプチュアルスキル
テクニカルスキル
良い人材が来る採用広報力
高確率で優秀な学生を集めるリファラルリクルーティング
- 曽和 利光
- ㈱人材研究所 代表取締役社長 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー
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高確率で優秀な学生を集める
リファラルリクルーティング- 主な講義内容
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- なぜリファラルリクルーティングが
中小企業の採用に有効なのか
- なぜリファラルリクルーティングが
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各求人媒体のメリット・デメリットと差別化する求人原稿作成のポイント
- 小山 貴子
- 社会保険労務士事務所フォーアンド 社会保険労務士 人事コンサルタント
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各求人媒体のメリット・デメリットと
差別化する求人原稿作成のポイント- 主な講義内容
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- 人事の姿
- 採用場面でよく出会う課題
- 求人広告を書く際の注意点
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会社を守る就業規則整備力
就業規則作成・見直し講座
- 杉山 秀文
- 社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
ここがポイント 就業規則の作成と見直し
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就業規則はなぜ必要か
- 主な講義内容
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- 労働法の視点～労働基準法の義務
- 労働法の視点～労働契約の内容
- 収録年月：2019年5月
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就業規則作成・変更の注意点
- 主な講義内容
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- 労働情勢を把握する
- 法改正情報を把握する
- 見直す際に注意すべきポイント
- 収録年月：2019年5月
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就業規則の作り方・見直し方
- 主な講義内容
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- 就業規則作成・改定の流れ
- 就業規則作成・見直しの実務ポイント
- 収録年月：2019年5月
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就業規則の不利益変更
- 主な講義内容
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- 就業規則の変更と労働契約の関係
- 就業規則不利益変更の有効性の判断ポイント
- 収録年月：2019年5月
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労務リスクへの備えは就業規則の整備から
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労務リスクには何がある
- 主な講義内容
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- 労務リスクには何があるか
- 労務リスクが増加している背景は
- 収録年月：2019年5月
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雇用の終了をめぐるリスクと
就業規則- 主な講義内容
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- 会社を「辞める」とは
- 退職をめぐる諸問題
- 解雇をめぐる諸問題
- 収録年月：2019年5月
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服務、懲戒と就業規則
- 主な講義内容
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- 服務、懲戒規定の目的は
- 服務規定
- 懲戒
- 収録年月：2019年5月
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健康・メンタルヘルスリスクへの対応
- 主な講義内容
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- 健康診断
- 長時間労働者への面接指導
- ストレスチェック
- 就業禁止
- 収録年月：2019年5月
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労働時間、休日、休暇と就業規則
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労働時間、休憩、休日
- 主な講義内容
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- 労働時間とはどこからどこまでをいうのか
- 労働時間の把握
- 休憩
- 休日
- 収録年月：2019年5月
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時間外労働
- 主な講義内容
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- 時間外労働をさせるには
- 時間外労働・休日労働とは
- 収録年月：2019年5月
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柔軟な労働時間制度
- 主な講義内容
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- 変形労働時間制
- フレックスタイム制
- 事業場外みなし労働時間制
- 収録年月：2019年5月
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年次有給休暇と就業規則
労働時間規制の適用除外- 主な講義内容
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- 年次有給休暇の原則
- 年休の与え方
- 労働時間規制の適用除外
- 収録年月：2019年5月
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人事、賃金、両立支援にかかわる就業規則
就業規則策定・見直しのポイント
- 長沢 有紀
- アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
働き方改革に伴う就業規則の改定
- 深石 圭介
- 労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士
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働き方改革とは？
- 主な講義内容
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- 働き方改革の総合的かつ継続的な推進
- 労働時間法制の見直し
- 収録年月：2019年3月
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労働時間の見直しについて①～④
- 主な講義内容
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- 労働時間法制の見直しについて
- 「勤務間インターバル」制度の導入促進
- 収録年月：2019年3月
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労働時間の見直しについて⑤～⑧
- 主な講義内容
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- 労働時間の客観的な把握（義務）
- 「フレックスタイム制」の拡充
- 収録年月：2019年3月
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正社員・非正規社員の間の
不合理な待遇差の解消- 主な講義内容
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- 正社員・非正規社員の間の不合理な待遇差の解消
- 労働者に対する、待遇に関する説明義務の強化
- 収録年月：2019年3月
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審査に通る助成金申請実務
経産省系補助金の全体像と申請実務 ～第二次公募、次年度の申請に向けた準備～
- 西内 孝文
- ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 税理士・社会保険労務士・中小企業診断士
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なぜ補助金の支援を始めたのか
- 主な講義内容
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- 自己紹介・事務所紹介
- なぜ補助金の支援を始めたのか
- 商品設計
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補助金・助成金 集客、
提案のポイント- 主な講義内容
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- 取り組みについて
- 取り組みのポイント
- 提案方法
- 支援申込書
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補助金・助成金の概要
- 主な講義内容
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- 補助金・助成金の基礎
- 前年度の補助金・助成金の予算と実例
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最新助成金の情報
- 主な講義内容
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- 生産性要件について
- キャリアアップ助成金
- 動画をみる
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最新補助金の情報
- 主な講義内容
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- IT導入補助金
- ものづくり・商業・サービス補助金
- 動画をみる
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具体的に何をすれば良いか
- 主な講義内容
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- 先人達の失敗から学ぶ教訓
- 会社代表者の連帯保証が不要になる借入
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助成金受給に必要な「正しい出勤簿・賃金台帳・雇用契約書の作り方」
- 溝渕 麻理
- ファイナンシャル・プランナー（CFP） 1級FP技能士／キャリアカウンセラー
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助成金受給に必要な「正しい出勤簿・賃金台帳・雇用契約書の作…
- 主な講義内容
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- 助成金の明暗を分けるのは？
- 労働者名簿
- 実質基準について
- 休日と休暇
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詳細解説：雇用関係助成金の活用法
- 深石 圭介
- 労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士
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詳細解説：雇用関係助成金の活用法
- 主な講義内容
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- 雇用関係助成金：厚生労働省 VS 東京都
- 東京都の雇用関係各種助成金
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人材開発支援助成金 制度導入コース申請
- 山上 幸一
- やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士
第6回公募開始！申請開始直前 事業再構築補助金
採択事例＆不採択事例の徹底検証セミナー
- 若杉 拓弥
- 若杉公認会計士事務所 代表・公認会計士
予算規模1兆円最大1億円の超大型補助金が登場！ どこよりも早い「事業再構築補助金」申請実務セミナー
- 水谷 翠
- 銀座スフィア税理士法人 代表社員
上限100万円！ 交付申請は11/30まで ラストチャンス インターバル助成金
- 山上 幸一
- やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士
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助成金の状況、働き方改革支援助成金・コース
- 主な講義内容
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- 助成金の状況
- 働き方改革推進支援助成金の概要
- 労働時間短縮・年休促進支援コース
- 収録年月：2020年9月
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働き方改革支援助成金（勤務間インターバル導入コース）とは？
- 主な講義内容
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- そもそも勤務間インターバルとは
- インターバル助成金申請の流れ
- インターバル助成金の支給対象
- 収録年月：2020年9月
- 動画をみる
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業界別 対応商品・サービスを総点検！
- 主な講義内容
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- 各業界の対応商品・サービス一覧
- 特に需要の高い「コロナ対応商品」をまとめてチェック
- 収録年月：2020年9月
- 動画をみる
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申請書類の“超”詳細解説
- 主な講義内容
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- 必須の見積書、発注書、納品書、請求書の要件とは
- 収録年月：2020年9月
- 動画をみる
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助成金収益化実践塾のご案内
- 主な講義内容
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- 「助成金収益化実践塾」はオンライン開催
- 働き方改革支援助成金は令和3年度も存続、助成金ビジネスは、2年計画で
- 収録年月：2020年9月
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ヒューマンスキル
チームビルディング力
女性が活躍できる職場を目指した相互理解（同僚の意識）
- 皆月 みゆき
- 株式会社インクルージョンオフィス 代表取締役
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オープニング
- 主な講義内容
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- 聴講におけるお願い
- 全体の構成
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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国の取り組み
- 主な講義内容
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- 背景にあった問題
- 法整備と国の認定
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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企業の取り組み
- 主な講義内容
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- 国からの認定のメリット
- 企業の両立支援策
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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取り組みの効果
- 主な講義内容
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- M字カーブの鈍化
- 育児休業取得率の向上
- 女性管理職の増加
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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３つの課題
- 主な講義内容
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- 意味の誤解
- キャリアの断絶
- 制度ぶらさがり
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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課題解決の方向性
- 主な講義内容
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- ステージを変えていく
- キャリアを個別化する
- 何のための制度かを再考する
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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経営者における課題解決
- 主な講義内容
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- 経営トップの宣言
- 負担と給与の公平感
- テレワークなど働き方の工夫
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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管理職における課題解決
- 主な講義内容
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- 個別化
- マルチタスク化
- 支えるメンバーへのフォロー
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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当事者における課題解決
- 主な講義内容
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- 制度利用当事者のスタンス
- 支えるメンバーのスタンス
- 収録年月：2020年10月
- 動画をみる
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これからの両立支援
- 主な講義内容
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- 制度を支える
- 子育てで得る能力
- 全社的取り組み
- 収録年月：2020年10月
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効果的なOJT実践手法
指導者のためのOJTマネジメント
- 戸本 博和
- 株式会社ヒューマンブレイン 企画営業部長／マネジメントコンサルタント
効果的なOJT指導の進め方
- 森 英治
- H&innovation株式会社 代表取締役CEO
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OJTのポイント～職場を巻き込むためにすべきこと～
- 主な講義内容
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- OJTとは？
- OJTのステップ
- 職場で共有すべきこと
- OJTの見守り方
- 動画をみる
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効果的なOJTの計画とレベル設定
- 主な講義内容
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- OJTの計画とは
- 進捗の確認方法
- 後輩のレベル設定
- レベルの上げ方
- 動画をみる
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OJT実施における報告の徹底
- 主な講義内容
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- 部下のタイプ分析
- 詳細で遅い
- 詳細で早い
- 大雑把で早い
- 動画をみる
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OJTで教えることを整理する
- 主な講義内容
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- 2つのスキル
- 基礎スキルの整理
- 専門スキルの整理
- 自身の経験を整理する
- 動画をみる
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後輩指導において見守り続けるコツ
- 主な講義内容
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- 後輩指導やOJTでめざすこと
- 見守るということ
- 期限の設定と優先順位
- 動画をみる
部下育成に必要なコーチング力
指導者のためのコーチング入門
- 才木 正之
- 御堂筋税理士法人 代表社員／税理士
コーチング力を高める良い質問をする技術
- 河田 真誠
- しつもん経営研究所
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今こそ、自発的な組織をオススメする訳
- 主な講義内容
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- こなす仕事から創造する仕事へ
- 動画をみる
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なぜ、部下は育たないのか？
- 主な講義内容
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- 指示命令になれている
- 上司の顔色を伺っている
- 動画をみる
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部下が動かない。その訳は？
- 主な講義内容
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- なぜ、部下は動かないのか？
- コントロールできるもの、できないもの
- 動画をみる
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やる気の3段階を知る
- 主な講義内容
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- 言われたからやる
- 自ら考え、判断する
- 自ら生み出していく
- 動画をみる
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毎日の中で使える5つの質問
- 主な講義内容
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- どう思う？
- なぜ？
- どうすれば？
- じゃあ、どうする？
- 動画をみる
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しつもん上司であるために
- 主な講義内容
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- リーダーシップとマネージメントは違う
- 口よりも耳をつかう
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新入社員指導の実践法
- 濱田 秀彦
- 株式会社ヒューマンテック 代表
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新入社員指導の実践法
- 主な講義内容
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- 人材育成の基本的な考え方
- 最近の新入社員の特徴
- 指導方法の全体像
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「自立型部下」育成講座
- 大軽 俊史
- ビジネスディベロップサポート 代表
①モチベーションアップと効果的な叱り方・褒め方
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マネジメント従事者として名将を志向する！
- 主な講義内容
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- マネジメント従事者として名将を志向する！
- 実は、ビジネスの世界では？
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部下は上司に『心の支援』を求めている！
- 主な講義内容
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- 部下のモチベーションの上げ方
- モチベーション理論からの考察
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メンタリング機能とは？
- 主な講義内容
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- メンタリング機能の本質
- メンタリング機能の象徴的コミュニケーション
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知識や技能を伝授する OJT教育の壺
- 主な講義内容
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- 人材育成３つの手段とOJTの有効性
- OJT実践力のポイント
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部下育成策のトレンドの変遷と課題
- 主な講義内容
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- しかし、真にすべての部下がＹ理論（性善説）なのか？
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「厳しく律し、叱る」ということの重要性
- 主な講義内容
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- 受け入れられない叱責や注意～講師のケース～
- 叱り方のツボ～抽象表現に注意！具体的に！～
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「褒める」⇔「叱る」
- 主な講義内容
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- 叱る相手にインパクトを与えないと行動は変わらない！
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②チームビルディングの考え方とコーチングの効果的な活用
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チームビルディングの必要性
- 主な講義内容
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- コミュニケーション環境の充実が組織を救う！
- チームビルディング（チーム作り）とは？
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チームビルディングのための4つの施策・前編
- 主な講義内容
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- チームビルディング（チーム作り）に有効な４つのメインフレームとは？
- 動画をみる
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チームビルディングのための4つの施策・後編
- 主な講義内容
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- 人と人との関係性
- 環境設定
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そもそもコーチングとは？基本概念の理解
- 主な講義内容
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- そもそもコーチングとは？基本概念の理解
- コーチングの意義
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コーチングの目的と基本スタンス
- 主な講義内容
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- コーチングの効力・・・講師の知人の実話
- コーチングは魔法の手法？万能か？
- 動画をみる
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コーチングにおける具体的コミュニケーションのポイント
- 主な講義内容
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- コーチングにおける、「話の聴きだし方＝傾聴」のスキル
- 動画をみる
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コーチング・シナリオ
- 主な講義内容
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- コーチングシナリオ～「GROWモデル」の実践 質問例～
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“ゆとり世代”の育成法
- 豊田 義博
- 株式会社リクルートホールディングス リクルートワークス研究所 主幹研究員
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“ゆとり世代”の育成法
- 主な講義内容
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- “ゆとり世代”を戦力化して業績を上げるマル秘人材育成法
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部下の叱り方・注意のポイント
- 大軽 俊史
- ビジネスディベロップサポート 代表
使える人材を見抜く面接技法
使える人材を見抜く「採用面接の技術」
- 谷所 健一郎
- 有限会社キャリアドメイン 代表取締役
応募者のポテンシャル（潜在能力）を見抜くための面接技法
- 曽和 利光
- ㈱人材研究所 代表取締役社長 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー
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応募者のポテンシャル（潜在能力）を見抜くための面接技法
- 主な講義内容
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- ポテンシャル（潜在能力）の正体
- ポテンシャルを見抜くための面接技法
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デキる部下を育てるコミュ力
世代間のギャップの理解とコミュニケーション方法
- 吉川 孝之
- 株式会社マナベル 代表取締役
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“常識”の範囲を広げる
- 主な講義内容
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- 世代を表す表現
- 世代間ギャップアンケート調査
- 収録年月：2020年6月
- 動画をみる
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今後さらに加速する
「少子化」の背景と影響を理解- 主な講義内容
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- 少子化による背景とその影響
- 収録年月：2020年6月
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本格的なギャップがスタート
「ゆとり教育世代」の本質を理解- 主な講義内容
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- ゆとり教育はいつから始まったのか？
- 生まれた世代によって価値観はこんなに違う！
- 収録年月：2020年6月
- 動画をみる
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世代間ギャップを埋める
具体的な行動- 主な講義内容
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- 自分から積極的に接して「雑談力」を高める
- 雑談力を高める２ステップ
- 収録年月：2020年6月
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部下との面談の技術
- 鈴木 健一
- アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役
管理職のための部下評価方法
- 望月 禎彦
- 人事政策研究所 代表
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管理職のための部下評価方法
- 主な講義内容
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- これからの時代に求められる評価制度
- 評価者としての心構え
- 評価のポイント
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コンセプチュアルスキル
効果的な全社教育体系構築力
見ながらできる自社教育体系の作り方
- 濱田 秀彦
- 株式会社ヒューマンテック 代表
個別研修プログラムの作り方
- 濱田 秀彦
- 株式会社ヒューマンテック 代表
使える労務トラブル解決法
管理職のための過重労働の基礎知識
- 浅見 隆行
- アサミ経営法律事務所 弁護士
ハラスメント対策研修
- 涌井 美和子
- 合同会社オフィス・プリズム 臨床心理士・社会保険労務士
ブラック企業にならない労務管理と風評対策
- 中澤 佑一
- 弁護士法人戸田総合法律事務所 代表
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「ブラック企業」にならないために
- 主な講義内容
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- 「ブラック企業」ってどんな会社なの？
- 自分の会社は「ブラック企業」？
- 収録年月：2020年5月
- 動画をみる
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新たに社員を雇用するときのルール
- 主な講義内容
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- 労働法の基本
- 新たに社員を雇用するときのルール
- 収録年月：2020年5月
- 動画をみる
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給与・労働時間・残業に関する
ルール- 主な講義内容
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- 給与に関するルール
- 労働時間・残業に関するルール
- 収録年月：2020年5月
- 動画をみる
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パワハラ・セクハラの防止義務など
- 主な講義内容
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- パワハラ・セクハラの防止義務
- 解雇など退職に関するルール
- 収録年月：2020年5月
- 動画をみる
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非正規社員に関するルールなど
- 主な講義内容
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- 成績不良社員への対処
- テレワークの労務
- 収録年月：2020年5月
- 動画をみる
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風評被害・イメージコミュニケーション戦略
- 主な講義内容
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- 社員のSNSトラブル いわゆる「炎上」
- 「モンスター社員」へ対策は？
- 収録年月：2020年5月
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解雇問題対応と防止策
- 長沢 有紀
- アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
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解雇問題対応と防止策
- 主な講義内容
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- 解雇の種類
- 具体的就業規則記載例
- 解雇予告
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訴訟リスクを減らすための労働時間・異動・解雇・雇止めのポイント
- 小鍛冶 広道
- 第一芙蓉法律事務所 弁護士
職場の労務リスクとその対応
- 山本 喜一
- 社会保険労務士事務所 日本人事 代表・特定社会保険労務士
労働基準監督署の概要と調査の基本と対応のポイント
- 篠原 宏治
- しのはら労働コンサルタント 代表 特定社会保険労務士 元労働基準監督官
労働基準監督署の概要と調査対応のポイント
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労働基準監督署の概要
- 主な講義内容
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- 労働行政の構造
- 労働基準監督官とは
- 労働基準監督官の役割
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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臨検監督とは
- 主な講義内容
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- 臨検監督の対象となる法律
- 臨検監督の種類
- 指導文書の種類
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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臨検監督の実施状況
- 主な講義内容
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- 業種別の臨検監督実施状況
- 定期監督で指摘された法違反
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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臨検監督の対応のポイント
- 主な講義内容
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- 定期監督で調査・確認を行う項目例
- 書類の作成・届出
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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長時間労働対策
- 主な講義内容
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- 長時間労働対策
- 固定残業代を導入している場合
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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労働基準法改正の動向と
対応のポイント- 主な講義内容
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- 改正労働基準法の概要
- 罰則付きの時間外労働の上限規制
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
労働基準監督署調査の基本と対応のポイント
2021年4月 同一労働・同一賃金が中小企業に適用 具体的対応策とグレーゾーンの整理
- 小鍛冶 広道
- 第一芙蓉法律事務所 弁護士
人材が定着する採用戦略設計力
中小企業の新しい人材獲得戦略「ネットワーク採用」
- 曽和 利光
- 株式会社人材研究所 代表 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー
エリアのリクルート
- 鳥越 恒一
- DIC幹部育成 コンサルティング株式会社 社長
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店頭募集
- 主な講義内容
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- 店頭ポスターの作るポイント QSC+V
- 店頭でお客様をリクルート
- 動画をみる
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友人紹介制度
- 主な講義内容
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- 友人紹介制度のポイント
- 紹介の際の注意点
- 動画をみる
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有料求人媒体の活用
- 主な講義内容
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- 求人誌掲載のポイント
- 男女雇用機会均等法
- 採用目的に合わせて広告媒体を選別
- 動画をみる
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費用対効果の確認～
リクルートトラッキング- 主な講義内容
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- リクルートトラッキングシート
- 記入項目
- 動画をみる
-
面接の10ステップ
- 主な講義内容
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- 面接の10ステップ
- ステップごとの注意点
- 全体のポイント＆留意点
- 動画をみる
-
退職者管理
- 主な講義内容
-
- 社員の退職
- 退職面談のステップ例
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選考辞退を防ぐための採用プロセス設計法
- 曽和 利光
- ㈱人材研究所 代表取締役社長 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー
人材が定着する採用計画の立案法
- 小山 貴子
- 社会保険労務士事務所フォーアンド 社会保険労務士 人事コンサルタント
欲しい人材獲得採用ブランド力
知名度、規模関係なし！欲しい人材を獲得できる「採用ブランディング」
- 深澤 了
- ブランディング・ディレクター クリエイティブ・ディレクター
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採用ブランディングとは
- 主な講義内容
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- どんな人を採用したいのか曖昧。
- なんとなくの採用基準。
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採用って何
- 主な講義内容
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- 採用成功は確率論ではなく意志で決まる
- あらゆる採用手法の土台となる考え方。
- 動画をみる
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採用ブランディングの準備
- 主な講義内容
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- 採用ってなによ
- 採用ブランディングへの心の準備
- 動画をみる
-
採用ブランディングのやり方
- 主な講義内容
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- 理念を含めた強みの整理
- 欲しい人物像を決める。
- 動画をみる
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事例１、２
- 主な講義内容
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- 株式会社 グローバル・リンク・マネジメント
- 株式会社 ギフト（町田商店）
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事例３、まとめ
- 主な講義内容
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- 株式会社エスネットワークス
- 実際のデータ（採用が上手くいっていない企業例）
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一流講師陣による最新経済情報！－
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- 田中宏樹先生「メタバース ビジネス活用と最新テック 第６回 テック編(3) clusterにおける開発・設計手法」を追加しました。
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- 伊藤広樹先生「M&A最前線 第5回 株式交付制度」を追加しました。
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- 安田雪先生「”ONE PIECE”に学ぶ人間力の磨き方 麦わら海賊団の強さｰルフィーのリーダーシップと信頼関係」を追加しました。
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- 喜瀬雅則先生「プロ野球で「稼ぐ！」～新時代の球団経営 第2回 北海道日本ハムの〝ビッグ・チャレンジ〟」を追加しました。
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- 滝澤中先生「歴史失敗学 第6講「完全なる者の失敗」～大阪城と戦艦大和～」を追加しました。
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- 田中宏樹先生「メタバース ビジネス活用と最新テック 第５回 テック編(2) clusterの開発フロー」を追加しました。
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- 原田曜平先生「”Z世代”の価値観・文化を学ぶ コロナ禍に生まれたZ世代のニーズ」を追加しました。
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- 長沼満美愛先生「未来を創るライフプランニング 30代女性のためのライフプランニング～ソロ活女子のケース～」を追加しました。
